EuroEconomica, Vol 19, No 2 (2007)

Abstract

Le management efficient d’une entreprise moderne est basé sur la redéfinition de quelques concepts et processus dont la représentation et l’importance sont nettement différentes de celles identifiées traditionnellement dans la société industrielle.
Les sociétés dépensent fréquemment des ressources ou engagent des dettes pour l’acquisition, le développement, le maintien ou l’augmentation des ressources non corporelles, comme par exemple les connaissances scientifiques ou technologiques, la projection et la mise en oeuvre de nouveaux processus ou systèmes, licences, propriétés intellectuelles, connaissances concernan t le marché et les marques déposées (y compris les marques et les titres de publications). Tous les éléments décrits ci -dessus ne réunissent pas toutes les conditions de la définition de l’actif incorporel, ces conditions étant l’identification, le contrôl e exercé sur une ressource et l’existence des bénéfices économiques futurs.
En association avec les facteurs classiques de production (la nature, le travail et le capital), les actifs incorporels transformeront radicalement l’architecture économique.